青州分公司把真正為用戶服務、自覺接受監(jiān)督作為黨風廉政建設(shè)的總目標，以主體責任落實為推動，強化監(jiān)督管理，不斷增強干部員工隊伍責任意識、擔當意識、廉潔從政意識和為群眾服務意識，開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)發(fā)展新局面。

強化責任意識，提高員工隊伍建設(shè)水平。通過集中學習、自學和會議安排部署等形式，組織全體員工學習中央八項規(guī)定、《廉政準則》和上級落實黨風廉政建設(shè)主體責任相關(guān)要求，把黨風廉政建設(shè)與各項經(jīng)營工作同研究部署、同檢查落實。抓好領(lǐng)導干部“一崗雙責”，即每一名領(lǐng)導班子成員在抓好分管業(yè)務的同時，同時抓好分管區(qū)域的黨風廉政建設(shè)。

強化制度建設(shè)，落實科學管理保障。堅持用制度管權(quán)管事管人，強化制度執(zhí)行和責任追究，結(jié)合實際，進一步建立健全學習制度、會議制度、下基層調(diào)研制度、“三公”經(jīng)費管理制度、公務接待管理制度和公務用車管理制度等長效機制。

強化監(jiān)管載體，狠抓作風建設(shè)提升。全面落實民主集中制，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行，完善內(nèi)部風險防控，建立權(quán)力制衡運行機制，有效分解班子成員、重點部室和重點崗位的權(quán)力。認真落實定期約談機制，促進干部自我管理。建立黨總支書記每季度約談不少于5名中層干部機制，確保干部職工在抓好業(yè)務工作的同時，提升自身素質(zhì)，塑造良好形象。針對經(jīng)營任務重，人員分散，管理難度大等突出問題，黨總支推行走訪機制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部干部員工的管理。